人为本 - 招商蛇口可持续发展

我们设立“十四五”安全目标，致力于实现“零死亡、零事故、零职业病”的目标，安全绩效达到同行业国内一流水平。作为城市和园区综合开发运营服务商，我们承诺维护健康及安全的工作环境，并将因业务营运造成的健康安全负面影响减至最低。

为达到上述承诺与目标，我们已经开始按照如下健康与安全行动策略进行管理实践：

推行安全生产标准化建设。我们所有的业务均按照《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000-2016）要求开展安全生产管理工作，定期组织开展安全检查，要求下属单位、供应商和承包商必须遵守健康与安全政策，避免发生工伤和安全事故。

强化生产安全事故管理。我们建立了事故报告管理规定，规范各主体（包含供应商及承包商）的事故报告、调查处理、统计分析工作，以保证事故报告的时效性及事故调查处理工作顺利进行，严肃事故报告、调查、教育和处理追究工作。

我们坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，加大对HSE资金、物资、技术、人员的投入保障力度，改善HSE条件，加强HSE工作标准化、信息化建设，构建HSE风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制，持续提高HSE管理水平。

我们致力于：

遵守所有健康与安全相关的法律、法规及标准

提供安全的工作环境，将健康与安全融入所有业务活动

构建HSE风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制，持续提高HSE管理水平

所有员工、供应商及承包商已进行HSE培训，并具备相应的技术和能力，特种作业人员必须持证上岗

向所有员工、供应商及承包商有效传达健康与安全政策；要求供应商及承包商同样具备HSE条件和风险管控能力

要求所有单位含承包商按照公司事故报告和调查处理管理规定要求报告事故，严禁迟报、漏报、谎报、瞒报HSE重大隐患和事故

定期检查评估公司HSE管理体系运行情况，监测HSE各项管理指标，及时纠偏

定期识别和公司业务相关法律法规，辨识其中关于HSE要求，并将相关要求融于公司HSE管理制度及操作规程

每年开展一次HSE绩效评定工作，持续改进公司健康与安全管理工作

我们编制实施《HSE责任制》《HSE标准化管理手册》《建设工程安全生产标准化管理规范》《消防安全标准化管理规范》《商业HSE管理规范》等标准文件，从公司总部到各事业部、区域公司、城市公司及专业公司均建立了安全生产委员会及安全生产委员会办公室。

健康与安全管理架构

领导机构：公司及各单位HSE委员会是本单位HSE工作的领导机构，负责统一领导公司HSE工作。

安监机构：本单位HSE工作的主管机构，负责对所属各部门、各单位HSE工作的综合协调与监督。

各级部门：本部门HSE工作的执行机构，负责对部门业务范围内及相关方HSE工作的管理。

健康与安全管理方法

我们从安全风险防控、安全绩效管理维度阐述健康与安全管理体系。

安全风险防控：我们建立完善的过程管理监督机制。通过招商赢积分、第三方实测实量、飞行检查、大型机械设备专项检查以及公司总部月度监督检查等监督考核手段，加强工程文明施工管理，重点对承包商现场施工生产策划、安全管理基本思路、资源与生产进度的匹配度等方面进行监督，确保现场人机料法环各要素管理有机结合，保障现场安全过程管理始终在良好运行状态。

安全绩效管理：我们将HSE目标考核纳入业务绩效（KPI）考核和岗位员工绩效考核范围。公司HSE目标考核范围包括对受约单位业务绩效（KPI）考核、对受约岗位员工绩效考核和对受约单位主要负责人直接扣减绩效奖金三种形式。我们要求高管肩负起安全管理责任，并将高管薪酬奖金与安全绩效挂钩。

我们将安全体系认证工作纳入工作计划，积极推进公司总部、下属各单位通过安全生产标准化评审，持续提升企业职业健康与安全体系认证的覆盖范围。

2021年，公司下属招商游轮母港和招商迅隆取得了国家交通运输部颁发的交通运输企业安全生产标准化一级达标证书，公司下属招商会展、招商积余成都公司、北京公司等单位分别获得了安全生产标准化二级达标证书。招商积余下属招商局物业有限公司、中航物业管理有限公司、西部港口保安服务有限公司通过了OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。

未来，我们将持续提升下属企业职业健康与安全体系认证覆盖范围，推动全体承包商、供应商进行职业健康与安全管理体系认证，并推动实现多业务多地区全覆盖。